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2014年有机硅行业的结构调整与产业升级
阅读次数:次 发布人: 添加时间:2014-11-14
首先,我们要看到结构调整、产业升级的推动力来自何方?
其次,我们要调研企业的现有技术储备能否支撑转型?
最近,关于有机硅行业结构调整、产业升级呼声高涨,但从事具体研发、生产、营销的精英们对此或多或少存在些迷茫。如何调整?如何升级?不仅是摆在企业面前的一道现实命题,也是所有硅行业从业者们的迫切需要回答的问题。
从现有国内硅产品其中包括:高温硫化硅橡胶、室温硫化硅橡胶、液体硅橡胶等生产商的运营模式来分析,大多数是“跟风”研发、“跟风”生产,即市场上出现一个新产品,大家都不遗余力的去投入,去破解,再消化吸收,精打细算,甚至偷工减料.
那么,结构调整、产业升级的原动力应该来自何方呢?
毋庸置疑,来自应用领域的需求。正如我们在接受有机硅初级教育时,都看过阿姆斯特朗在月表上留下的第一个人类脚印,登月工程使各个行业、各个领域需要更新、更稳定、更优异的材料的需求得到释放,因而催生了像硅橡胶等新材料的在不同领域的应用,并得到了质的飞跃。
事实上,材料产业发展史上的所有转型升级,都来源于应用领域的深刻变化,就像西周战国时代的青铜兵器,最终被铁质兵器所取代一样,创新、应用、拓展始终是材料发展史上不变的主题,有机硅行业也不例外。
前不久,普立万被道康宁许可在中国进行硅产品的营销,为什么道康宁会这么做?
因为,普立万是材料应用领域创新的专家!有了普立万市场应用拓展这把利刃,道康宁的R&D就有的放矢,就能更好将研发、生产的资源高效利用,高效组合,在硅产品新的应用领域先拔头筹。
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